Capire come funzionano i portafogli LPP in Svizzera: composizione, performance e limiti di investimento

Questo post è la parte 8 di 8 della serie La guerra dei portafogli.

Previdenza professionale (LPP) costituisce uno dei tre pilastri del sistema di pensionamento Svizzera. In questo articolo analizzeremo nel dettaglio il funzionamento di un tipico portafoglio LPP in Svizzera, la sua composizione e la sua performance storica.

Le portefeuille LPP sous la loupe

I fondamentali del portafoglio LPP in Svizzera

La previdenza professionale (LPP) è la secondo pilastro del sistema previdenziale svizzero, a integrazione dell'AVS/AI (1° pilastro) e del risparmio individuale (3° pilastro). Le casse pensioni gestiscono il patrimonio LPP degli assicurati e lo investono sui mercati finanziari per generare rendimenti.

L'obiettivo principale di un portafoglio LPP/LPP è quello di preservare il capitale degli assicurati, ricercando al contempo rendimenti positivi nel lungo periodo. Per raggiungere questo obiettivo, i fondi pensione diversificano i loro investimenti in una serie di classi di attività, come azioni, obbligazioni, azioni a scadenza fissa e azioni a scadenza variabile.immobiliare e investimenti alternativi.

Le decisioni di investimento dei fondi pensione sono disciplinate dalla Legge federale sulla previdenza professionale per la vecchiaia, i superstiti e l'invalidità (LPP) e dalla relativa Ordinanza (OPP2). Questi testi giuridici definiscono i principi di gestione, i limiti di investimento e i requisiti in termini di trasparenza e governance.

La performance dei portafogli LPP ha un impatto diretto sul livello delle future pensioni erogate agli assicurati. Per questo motivo è importante che i fondi pensione adottino una strategia d'investimento prudente e adeguata al profilo dei loro assicurati, nel rispetto dei vincoli di legge.

Composizione e distribuzione delle classi di attività della LPP

Un tipico portafoglio LPP/LPP è composto da diverse classi di attività, ciascuna con le proprie caratteristiche di rischio e rendimento. Le principali classi di attività sono

  1. Obbligazioni: titoli di debito emessi da governi, società o organizzazioni sovranazionali. In genere offrono rendimenti stabili ma relativamente bassi.

  2. Azioni: titoli azionari di società quotate in borsa. Offrono un potenziale di rendimento più elevato, ma anche una maggiore volatilità.

  3. Immobili: investimenti diretti o indiretti in immobili (residenziali, commerciali, ecc.). Questa classe di attività offre un reddito da locazione regolare e una certa protezione dall'inflazione.

  4. Investimenti alternativi: investimenti non tradizionali come private equity, hedge fund o materie prime. Il loro obiettivo è diversificare il portafoglio e generare rendimenti non correlati ai mercati azionari.

L'allocazione delle classi di attività all'interno di un portafoglio LPP dipende da una serie di fattori:

  • La struttura demografica degli assicurati (età media, rapporto tra lavoratori e pensionati)
  • Passività pensionistiche (indice di copertura, tasso di interesse tecnico)
  • La tolleranza al rischio del fondo pensione
  • Aspettative di performance a lungo termine

Limiti di investimento OPP2

L'Ordinanza sulla previdenza professionale per la vecchiaia, i superstiti e l'invalidità (OPP2) stabilisce dei limiti di investimento per ogni classe di attività, al fine di garantire un'adeguata diversificazione e limitare il rischio. Ecco i principali limiti di investimento previsti dalla BVV2:

  • Azioni: massimo 50%
  • Beni immobili: massimo 30% (di cui 1/3 all'estero)
  • Investimenti alternativi (comprese le materie prime): massimo 15%
  • Investimenti in valuta estera senza copertura: massimo 30%
  • Crediti: massimo 10% per debitore, salvo che la Confederazione

Questi limiti si applicano al patrimonio complessivo del fondo pensione e non a ogni singolo portafoglio. I fondi pensione possono quindi adottare strategie di investimento diverse a seconda delle caratteristiche dei loro assicurati (ad esempio, una strategia più prudente per i pensionati e una più dinamica per gli assicurati attivi).

Performance storica dei fondi pensione

La performance dei portafogli LPP dipende in larga misura dall'allocazione delle classi di attività e dalle condizioni di mercato.

Secondo il documento "Performance dei fondi pensione"I rendimenti annualizzati dei fondi pensione svizzeri negli ultimi 20 anni (2001-2020), pubblicati da Swisscanto nel 2021, sono di circa 4%. Indice del Credit Suisse Swiss Pension Fundsu un periodo leggermente più lungo e utilizzando dati più recenti (2000-2024), fissa questo risultato ancora più in basso, a circa 3%. Il Tasso minimo LPPfissato dal Consiglio federale, è ancora più basso, attualmente a 1,25%.

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Date le opportunità offerte dall'OPP2 in termini di scelte di investimento, è sorprendente vedere risultati così modesti. Un rendimento medio annuo compreso tra 3% e 4% non è sufficiente a garantire pensioni adeguate. Anche il tasso minimo LPP/LPP, fissato a un livello estremamente basso, solleva delle perplessità.

Avevo già espresso le mie riserve su questo argomento nel 2019All'epoca la mia analisi si concentrava sul periodo 2010-2019, un periodo particolarmente favorevole per le azioni, che potrebbe spiegare in parte il divario osservato. All'epoca, la mia analisi si concentrava sul periodo 2010-2019, un periodo particolarmente favorevole per le azioni e che potrebbe spiegare in parte il divario osservato. Aggiorneremo quindi questa analisi utilizzando dati più recenti che coprono un orizzonte temporale più lungo.

Backtest dei portafogli BVG

Per i backtest di portafoglio, utilizzerò gli strumenti autorizzati dall'Autorità di Vigilanza.OPP2entro i limiti stabiliti:

Sulla base di questi strumenti, testerò quattro portafogli utilizzando il limite di 50% in azioni stabilito dall'OPP2. Si noti che avrei potuto andare oltre questo limite, perché in realtà si applica al patrimonio totale del fondo pensione, come già detto.

Verrà inoltre testato un portafoglio rappresentante dei fondi pensione svizzericon una componente azionaria minore (circa 30%). In questo modo avremo una visione completa dell'argomento.

Il backtest va dal 2004 al 2024, con performance in franchi svizzeri. Copre quindi un periodo di tempo doppio rispetto alla mia prima analisi (in 2019). Soprattutto, comprende la crisi dei subprime, la crisi del virus di Wuhan e il conseguente aumento dei tassi di interesse.

Le portefeuille LPP sous la loupe

I migliori portafogli, composti da 50% di azioni, miste tra mercato svizzero e statunitense, con 30% di immobili svizzeri, 10% di titoli di Stato (USA o CH) e 10% di oro, ottengono una performance media annua di oltre 7% all'anno.

Nonostante le crisi sopra menzionate, questo risultato è ancora superiore a quello ottenuto nella mia ultima analisi (6,7%). Si tratta di un risultato ben lontano dai rendimenti annualizzati dei fondi pensione, compresi tra 3% e 4%. È addirittura quasi sei volte il tasso minimo LPP/LPP.

Una delle spiegazioni spesso addotte dai fondi pensione per giustificare questa sottoperformance è l'invecchiamento della popolazione. Come ha detto il responsabile della cassa pensioni delle FFS Siamo della generazione sbagliata. È davvero una sfortuna. Dobbiamo essere prudenti: non possiamo detenere 70% in azioni, perché se ci fosse un crollo, avremmo problemi a pagare le pensioni. Il fatto che abbiamo molti beneficiari di rendite significa che dobbiamo adottare una strategia di investimento più difensiva. Molti fondi si trovano in questa situazione. È legato alla demografia, e il numero di pensionati non sta diminuendo.

Non stiamo chiedendo loro 70% di azioni. Infatti, secondo l'OPP2, non hanno diritto a quote del patrimonio del loro fondo. In pratica i fondi pensione detengono in media 30% di azionicon 1/3 di azioni svizzere e 2/3 di azioni estere. L'ultimo portafoglio testato sopra è un esempio rappresentativo. Anche in questo caso, con un'allocazione ultradifensiva, il rendimento medio annuo è di 5,42% tra il 2004 e il 2024. Si tratta di un rendimento superiore di due punti percentuali rispetto a quello medio dei fondi pensione e di quattro punti rispetto al tasso minimo LPP/BVG.

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Gli investimenti sicuri non sono sufficientemente redditizi per pagare le pensioni complete. I fondi pensione non hanno quindi altra scelta se non quella di sovvenzionare questi ultimi facendo i conti con i rendimenti degli investimenti, a scapito delle future pensioni dei lavoratori.

Impatto sulle pensioni

I punti percentuali hanno un grosso inconveniente: tendono ad apparire astratti e a far sembrare le differenze più piccole di quanto non siano in realtà. Questo fenomeno è ancora più marcato quando si verifica su un periodo molto lungo. Si tratta del famoso effetto palla di neve.

Per dare un'idea più concreta, prendiamo il caso di una persona che inizia a contribuire alla propria pensione all'età di 25 anni. Lui e il suo datore di lavoro versano un totale di 10.000 franchi all'anno su un conto LPP. In parole povere, supponiamo che questo contributo rimanga invariato fino al raggiungimento dell'età pensionabile, a 65 anni.

Prendiamo i diversi portafogli LPP di cui sopra e analizziamo il capitale ottenuto all'età di pensionamento e la rendita annua (in base al numero di anni di servizio). tasso di conversione di 6,8%) :

  • Il miglior portafoglio LPP testato (rendimento 7,07%/anno): capitale finale = CHF 2.159.445 / pensione annua: CHF 146.842
  • Portafoglio rappresentativo di quanto si dovrebbe ottenere con i fondi pensione (rendimento 5,42%/anno): capitale finale = CHF 1.385.397 / pensione annua: CHF 94.207
  • Risultati dei fondi pensione secondo Swisscanto e Crédit Suisse (rendimento 3,5%/anno): capitale finale = CHF 856.678 / rendita annua: CHF 58.254
  • Tasso minimo LPP (1,25%/anno): capitale finale = CHF 515.669 / pensione annua: CHF 35.065

Impressionante. Abbiamo versato esattamente lo stesso importo ogni anno e abbiamo mantenuto gli stessi limiti fissati dall'OPP2. Eppure, in cima al podio c'è un pensionato che può fare la bella vita. Tanto più che dobbiamo ancora pagare l'AVS e un eventuale terzo pilastro.

All'altra estremità della scala, abbiamo il tipico esempio di un pensionato, come ce ne sono molti, che languirà ben al di sotto del suo precedente tenore di vita, anche se viene aggiunto il 1° pilastro. La persona appena sopra di loro, che non ha la LPP minima, se la caverà un po' meglio, ma sarà nel suo interesse aver messo in sicurezza la situazione risparmiando, investendo e/o costruendo un 3° pilastro, se vuole mantenere il suo precedente tenore di vita. Tuttavia, come si può vedere nella seconda riga, con la stessa politica di investimento, questo pensionato dovrebbe avere un'ottima pensione, soprattutto se si aggiunge l'AVS.

Il tasso minimo richiesto dalla Confederazione è troppo basso. I fondi pensione si mettono così a posto la coscienza annunciando rendimenti annuali compresi tra 3% e 4%. Tuttavia, a seconda della loro politica di investimento, dovrebbero pagare in media quasi 5,5% all'anno. Potrebbero addirittura arrivare a 7% investendo maggiormente in azioni. L'articolo 5 dell'OPP2 recita: "La cassa pensioni deve mirare a un rendimento corrispondente al reddito realizzabile sui mercati monetario, dei capitali e immobiliare". È evidente che ciò è ben lungi dall'essere vero.

Le commissioni di gestione possono rappresentare qualche decina di punti percentuali, ma non molti. Un rapporto di spesa ragionevole per un portafoglio gestito attivamente si aggira tra 0,5 % e 0,75 %, mentre un rapporto di spesa superiore a 1,5 % è generalmente considerato elevato. Per i fondi passivi, il rapporto di spesa medio è di circa 0,12 %. Eppure, I fondi pensione sono spesso gestiti in modo passivo, per ragioni di semplificazione e di contenimento dei costi.

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Assicurazione sociale

Il BVG, come il LAMal e l'AVS, costituisce un'assicurazione sociale. Questo concetto presenta due problemi principali, che derivano direttamente dal nome:

  • Assicurazione Stipulando un'assicurazione, delegate la gestione del rischio a qualcun altro. Oltre all'accantonamento per la copertura dell'evento, si pagano costi aggiuntivi significativi, generalmente definiti costi amministrativi. Che abbiate o meno bisogno dell'assicurazione non fa differenza: questi costi sono comunque tassati. In altre parole, vi viene addebitato il solo fatto di raccogliere il vostro denaro.
  • Sociale I rischi sono diluiti su più individui, il che significa che, in un modo o nell'altro, la maggioranza finanzia i bisogni di una minoranza. La ripartizione del rischio su un gran numero di persone riduce la responsabilità individuale attraverso il fenomeno del "pooling". pigrizia sociale. Ciò è tanto più vero in quanto l'assicurazione sociale è obbligatoria: "Ho pagato, ne ho diritto".

Ciò si traduce in un ingente flusso forzato di denaro dall'individuo all'istituto preposto all'assicurazione sociale (AVS, LPP, LAMal, disoccupazione, ecc.). A causa dei mostruosi costi operativi dell'organizzazione, della mancanza di concorrenza, dell'obbligatorietà delle imposte, della pigrizia sociale degli assicurati, degli alti stipendi dei dirigenti e dei manager, il denaro che torna ai beneficiari è misero.

Comprendre le fonctionnement des portefeuilles LPP en Suisse : composition, performances et limites d'investissement
Nel 1972, la Ligue Marxiste Révolutionnaire aveva già capito tutto...

Il sistema va a beneficio di una minoranza: l'istituzione responsabile delle assicurazioni sociali, lo Stato, gli assicuratori privati, alcuni altri intermediari e alcuni assicurati che abusano del sistema. Il meccanismo non crea ricchezza, ma si limita a dirottarla a beneficio di truffatori, che detraggono direttamente lo stipendio, senza alcun rischio di essere scoperti. A pagarne le conseguenze sono proprio le persone che dovrebbero essere protette dall'assicurazione sociale in questione: il denaro che ricevono in cambio è irrisorio.

Le portefeuille LPP sous la loupe

D'altra parte, se l'individuo assicurasse personalmente questi rischi, beneficerebbe di un migliore ritorno sull'investimento. Accantonando queste somme per il futuro, eviterebbe che i predatori si avventino sui suoi fondi. A lungo termine, beneficerebbe della magia dell'interesse composto. Inoltre, mentre la pigrizia sociale incoraggia lo sperpero del denaro degli assicurati, gli auto-assicurati hanno tutto l'interesse ad agire in modo responsabile nei confronti dei loro profitti.

Le portefeuille LPP sous la loupe

Conclusione

Un'analisi dei portafogli delle pensioni aziendali rivela una realtà preoccupante. Le numerose opportunità offerte dal sistema pensionistico obbligatorio LPP, in particolare dall'OPP2, non vanno a vantaggio degli iscritti alle casse pensioni.

I risultati dei backtest indicano chiaramente che sarebbe possibile ottenere rendimenti significativamente più elevati, senza necessariamente assumere maggiori rischi. Purtroppo, questa sottoperformance ha un impatto diretto sulla qualità della vita dei pensionati. I fondi pensione dovrebbero essere in grado di garantire a tutti i pensionati un tenore di vita dignitoso, se non addirittura confortevole.

Ciò solleva interrogativi sulla gestione dei fondi e sulla trasparenza delle operazioni effettuate da queste istituzioni finanziarie. Inoltre, solleva interrogativi sui criteri di selezione degli investimenti, sulle competenze dei gestori dei fondi e sul loro impegno nei confronti degli assicurati che affidano loro i propri risparmi.

In fin dei conti, chi beneficia davvero dei fondi investiti nei fondi pensione? Molti intermediari, ovviamente. Ma non gli assicurati, che dovrebbero vedere i loro risparmi lavorare per loro. La palese iniquità tra i rendimenti disponibili e quelli ottenuti non fa che aumentare i dubbi sull'integrità e l'efficacia del sistema pensionistico.

Non deve quindi sorprendere il fatto che il voto sulla 13a pensione AVS ha superato facilmente l'ostacolo. Purtroppo, ancora una volta, sarà finanziato dagli stessi fessi che sono già stati truffati dalla BVG.

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9 commento su “Comprendre le fonctionnement des portefeuilles LPP en Suisse : composition, performances et limites d’investissement”

  1. **I miei pensieri quando l'OEPL fu introdotto nel 1995**

    L'entrata in vigore dell'Ordinanza sulla promozione della proprietà d'abitazioni (OEPL) nel 1995 ha segnato una svolta nel sistema previdenziale svizzero. Questa riforma ha permesso agli assicurati di utilizzare il capitale del secondo pilastro per finanziare l'acquisto dell'abitazione principale. Fin dal momento della sua introduzione, l'ho interpretata come un segnale chiaro, un cambiamento che, a mio avviso, preannunciava un indebolimento del sistema previdenziale professionale.

    Dietro questa misura, si poteva percepire un messaggio di fondo: un incentivo a prelevare il capitale pensionistico prima che fosse soggetto a riforme meno favorevoli. La graduale erosione dei tassi di conversione e il calo dei rendimenti dei fondi pensione lasciavano già presagire un futuro in cui la previdenza a capitalizzazione sarebbe diventata meno vantaggiosa. Investire in immobili sembrava quindi un'alternativa strategica per coloro che avevano i mezzi per beneficiarne.

    All'inizio degli anni '90, la Svizzera si stava riprendendo dalle conseguenze dello scoppio della bolla immobiliare. Le banche, impantanate in portafogli ipotecari in difficoltà, erano alla ricerca di soluzioni. L'OEPL emerse come una leva per rivitalizzare il mercato agevolando l'acquisto di immobili, contribuendo così (già...) a stabilizzare il settore bancario.

    Col senno di poi, le conseguenze di questa riforma sono ormai evidenti: uno spostamento di capitali verso il settore immobiliare, un'esplosione dei prezzi di acquisto e una pressione sugli affitti. Facilitando l'accesso alla proprietà attraverso il secondo pilastro, la domanda è cresciuta più rapidamente dell'offerta, alimentando l'inflazione dei prezzi.

    Paradossalmente, sebbene la riforma mirasse a promuovere la proprietà della casa, ha reso il mercato sempre più inaccessibile per le nuove generazioni. Per quanto riguarda il secondo pilastro, i fondi che sarebbero stati capitalizzati per finanziare le pensioni sono stati in gran parte mobilitati per finanziare acquisizioni immobiliari.

    Guardando indietro a 30 anni fa, l'OEPL ha contribuito a trasformare il sistema pensionistico svizzero incoraggiando una privatizzazione indiretta dei rischi previdenziali. Anziché garantire pensioni a lungo termine, ha incoraggiato gli assicurati che potevano permetterselo a investire in immobili.

    Oggi, mentre i dibattiti sulla riforma del secondo pilastro e sull'aumento degli affitti sono al centro del dibattito politico, è fondamentale riflettere sull'impatto di tali misure sulla solidarietà intergenerazionale.

  2. Grazie per questa interessante riflessione. Non avevo notato il collegamento tra l'introduzione dell'OEPL e la crisi immobiliare degli anni '90. Ora che me lo fai notare, mi sembra ovvio. Questo piccolo accordo tra amici "Confederazione-Banche" è decisamente un marchio di fabbrica svizzero!

    Il tuo commento solleva anche il paradosso dell'uovo e della gallina: l'OEPL ha ridotto i rendimenti delle polizze LPP spostando fondi verso il settore immobiliare, oppure le scarse performance dei fondi hanno incoraggiato gli assicurati a investire i loro asset LPP nel settore immobiliare? È certamente un po' entrambe le cose: l'OEPL ha aperto la breccia e il calo dei rendimenti si è accelerato con i prelievi.

    Nel mio caso, non ho esitato: ho liquidato tutti i miei asset LPP tramite l'OEPL. Questo ha contribuito enormemente alla mia indipendenza finanziaria.

    1. "Questo piccolo accordo tra amici, la Confederazione e le Banche, è un marchio di fabbrica svizzero!" Vi suona familiare, vero?

      Negli ultimi 30 anni, i rendimenti dei fondi pensione non sono stati così negativi come si dice, ma l'idea di condividere gli utili con gli assicurati non è mai stata nei loro piani. Non dimentichiamo che questo sistema è stato progettato da e per le compagnie assicurative.
      Per comprendere come questo blocco del nostro risparmio (obbligatorio) sia organizzato a vantaggio degli assicuratori, invito i lettori di questo blog a leggere il libro di Pietro Boschetti "L'affare del secolo, il 2° pilastro e gli assicuratori", pubblicato da Livreo-Alphil. Questo libro offre una prospettiva critica sulle origini e lo sviluppo del sistema previdenziale svizzero, evidenziando gli interessi privati che ne hanno influenzato l'attuale struttura. Il libro invita a riflettere sulla necessità di riforme volte a garantire una previdenza più trasparente, limitando l'influenza degli assicuratori privati.

      1. La cosa sconcertante è che lo scandalo da 20 miliardi di dollari sia venuto alla luce nel 2002 e da allora nulla sia cambiato. Le eccedenze continuano ad andare in fumo. A quante decine o centinaia di miliardi ammonta il conto? L'acquisizione di Credit Suisse da parte di UBS, considerata la rapina del secolo, non è nulla in confronto.

      2. Una cosa è certa: non facciamo parte del gruppo di amici che approfitta di questi piccoli accorgimenti.
        Ciò che sorprende è la scarsa visibilità mediatica e la mancanza di interesse verso questo argomento politicamente scorretto.
        Il fondo LPP da 1.600 miliardi sta facendo venire l'acquolina in bocca a tutti questi squali della finanza; i più opportunisti potrebbero persino arrivare a immaginare una rendita vitalizia situazionale a nostre spese. Ma forse sono un po' troppo fantasioso...
        Per quanto riguarda il fallimento di Credit Suisse e l'acquisizione da parte di UBS, non sono sicuro che i nostri concittadini siano a conoscenza del fatto che la maggior parte dei loro fondi pensione, direttamente o indirettamente, aveva sicuramente una quota considerevole di Credit Suisse nel proprio portafoglio.

      3. Esatto. La maggior parte dei politici, comunque, non capisce nulla di finanza. Gli unici che sanno di cosa si tratta sono quelli che hanno conflitti di interesse. Eppure, non serve essere molto intelligenti per capire la differenza tra fatturato e utile, o tra le plusvalenze che si possono realizzare sui mercati e i rendimenti annunciati dai fondi pensione. Eppure, ci sono voluti 20 anni perché scoppiasse il primo scandalo.

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