ESTJ : personnalité gardien, leadership et finances

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Portrait

Les ESTJ vivent dans un monde de faits et de besoins concrets. Ils vivent dans le présent, honorent les traditions et les lois, et possèdent un ensemble clair de normes et de croyances. Ils attendent la même chose des autres, et ne comprennent pas les personnes qui ne valorisent pas ces systèmes. Ils apprécient la compétence et l'efficacité, et aiment voir des résultats rapides pour leurs efforts.

Illustration de la personnalité ESTJ : leader organisé, gardien de l'ordre et des traditions, orienté résultats

Les ESTJ ont une vision claire de la façon dont les choses devraient être. Ils sont confiants et déterminés. Ils sont extrêmement talentueux pour planifier des actions et voir quelles mesures doivent être prises pour accomplir une tâche spécifique. Ils peuvent parfois être très exigeants et critiques, parce qu'ils ont des convictions bien ancrées, et s'expriment sans réserve s'ils sentent que quelqu'un ne répond pas à leurs normes. Leurs expressions peuvent être prises au pied de la lettre, parce que les ESTJ sont honnêtes.

L'ESTJ est généralement un citoyen modèle et un pilier de la communauté. Il prend au sérieux ses engagements et suit ses propres normes de « bonne citoyenneté » à la lettre. L'ESTJ aime interagir avec les gens et s'amuser. Il peut être très expressif lors d'événements sociaux.

L'ESTJ doit faire attention à sa propension à être trop rigide et à accorder trop d'importance aux détails. Comme il accorde beaucoup de poids à ses propres croyances, il doit se souvenir de valoriser l'apport et les opinions des autres. S'il néglige son côté Feeling, il peut blesser certaines personnes en appliquant la raison à des situations qui exigent une plus grande sensibilité émotionnelle.

Lorsqu'il s'enlise dans le stress, l'ESTJ se sent souvent isolé des autres et mal compris. Bien que normalement très loquace, en cas de stress il a du mal à mettre des mots sur ses sentiments et à les communiquer aux autres.

L'ESTJ valorise l'ordre social par-dessus tout et se sent obligé de faire tout ce qu'il peut pour améliorer et promouvoir ces objectifs. Il tond la pelouse, vote, assiste aux réunions et fait tout ce qui peut renforcer la sécurité personnelle et sociale.

L'ESTJ est consciencieux, pratique, réaliste et fiable.

Carrière

Les ESTJ seront plus heureux dans des postes de direction. Ils sont les mieux adaptés pour les emplois qui nécessitent la création d'ordre et de structure. Parmi les carrières possibles :

  • Chefs militaires et officiers supérieurs
  • Administrateurs et gestionnaires d'entreprises
  • Policiers et détectives
  • Juges et magistrats
  • Agents et directeurs financiers
  • Enseignants et formateurs
  • Directeurs commerciaux et représentants des ventes

Relations

Les ESTJ sont des personnes très enthousiastes, portées à s'acquitter de leurs obligations et de leurs devoirs, en particulier envers leurs familles. Ils sont dévoués à leurs relations, qu'ils estiment permanentes et inaltérables. Ils ont une grande estime pour les traditions et les institutions, et s'attendent à ce que leurs proches fassent de même. Ils ont peu de patience avec les gens qui voient les choses différemment.

Points forts

  • Généralement enthousiaste, optimiste et amical
  • Stable et fiable
  • Met beaucoup d'efforts pour s'acquitter de ses devoirs et obligations
  • Prend soin des préoccupations pratiques
  • Habituellement bon (quoique conservateur) avec l'argent
  • Non personnellement menacé par les conflits ou la critique
  • Intéressé à résoudre les conflits plutôt qu'à les ignorer
  • Prend ses engagements très au sérieux et cherche des relations durables

Faiblesses

  • Tendance à croire qu'il a toujours raison
  • Tendance à vouloir diriger
  • Impatient avec l'inefficacité et la négligence
  • Pas naturellement en harmonie avec ce que les autres ressentent
  • Pas naturellement doué pour exprimer ses sentiments et ses émotions
  • Peut blesser les autres par inadvertance avec son langage direct
  • Tendance à être matérialiste
  • Mal à l'aise avec le changement

ESTJ et relations sentimentales

Les ESTJ cherchent la stabilité et la sécurité dans leur vie. Une fois qu'ils ont pris un engagement, il est permanent et inaltérable. Ils approchent l'intimité comme une expérience physique de proximité plutôt que comme une occasion d'exprimer et de recevoir de l'affection.

Les ESTJ sont les gardiens de leur famille. Leurs partenaires apprécieront les efforts de l'ESTJ à cet égard, mais peuvent aussi ressentir des aspects de contrôle de la personnalité. L'ESTJ peut considérer qu'il est de son devoir d'instruire son conjoint sur la bonne attitude à adopter dans certaines situations.

Inversement, l'ESTJ exprime librement son approbation lorsqu'il est heureux ou impressionné par le comportement de son partenaire. Qu'elle soit positive ou négative, l'expression de l'ESTJ peut être prise au premier degré, parce que ces personnes sont très honnêtes et franches.

Les ESTJ aiment passer du temps avec les autres et souhaitent que leurs partenaires prennent également part à ces activités sociales. Ils sont particulièrement intéressés par tout événement lié à la famille, au travail ou à toute organisation.

Les ESTJ ne sont pas naturellement en harmonie avec ce que les autres ressentent. Cela peut causer des tensions avec les partenaires à dominante Feeling.

Le partenaire naturel de l'ESTJ est l' ISTP, ou l' INTP.

Les ESTJ en tant que parents

Les ESTJ prennent leurs responsabilités parentales au sérieux. Ils voient la parentalité comme un état naturel et aident leurs enfants à devenir des adultes responsables et indépendants.

Les ESTJ s'attendent à ce que leurs enfants les traitent avec respect. Ils ne tolèrent pas d'écart à cette règle de base et n'acceptent pas le désordre. Ils n'aiment pas voir des erreurs répétées. Par conséquent, les parents ESTJ peuvent connaître des moments difficiles avec leurs enfants au profil intuitif ou Percevant. Ils sont extrêmement pratiques et ont peu de compréhension pour l'imagination créatrice des enfants intuitifs, ni pour l'attitude non structurée des enfants au profil Percevant. L'ESTJ devrait se rappeler que ce qui est bon pour lui n'est pas nécessairement bon pour ses enfants.

Quelles que soient les difficultés, l'ESTJ voit la parentalité comme une obligation. Ses enfants le considèrent comme fiable, rigoureux, traditionnel et toujours prêt à se sacrifier pour leur bien.

Les ESTJ et leurs amis

Les ESTJ mettent leur famille au premier plan. Néanmoins, ils aiment s'amuser et passer du temps avec les autres, en particulier ceux qui partagent leurs intérêts et leurs activités. Avec leurs amis, ils privilégient les activités sportives et de plein air.

Les ESTJ ont un sens élevé du statut social et respectent ceux qui ont atteint un niveau élevé dans la hiérarchie sociale.

Les ESTJ ont peu de patience avec les gens qui semblent futiles ou peu conventionnels. À l'inverse, ceux qui vivent entièrement dans le moment présent peuvent ne pas apprécier les jugements des ESTJ, qui leur semblent trop traditionnels. Les ESTJ sont susceptibles de créer des liens avec des personnes de n'importe quel type si elles partagent un intérêt ou un objectif commun.

Les ESTJ sont enthousiastes, aiment entendre et raconter de bonnes blagues, et sont appréciés de leurs amis pour leur fiabilité et leur optimisme.

ESTJ et indépendance financière : le paradoxe du leader sous-payé

Vous êtes ESTJ. Vous dirigez. Vous organisez. Vous structurez. Vous obtenez des résultats.

Dans votre entreprise, c'est vous qui remettez de l'ordre quand tout part en vrille. Vos collègues comptent sur vous. Votre hiérarchie vous confie les projets critiques. Vous excellez dans le leadership.

Et pourtant, voici la vérité inconfortable : la plupart des ESTJ n'atteignent jamais l'indépendance financière.

Pas parce qu'ils manquent de compétences. Au contraire, vous possédez des forces massives pour le FIRE. Mais à cause de deux pièges spécifiques dans lesquels la majorité des ESTJ tombent sans même s'en rendre compte.

Vos forces considérables (mais pas suffisantes)

1. Revenus potentiels élevés

Votre leadership naturel vous propulse vers des postes bien rémunérés :

  • Direction d'entreprise : 150'000–300'000 CHF/an
  • Management intermédiaire : 100'000–150'000 CHF/an
  • Finance corporate : 120'000–200'000 CHF/an
  • Secteur public (hauts postes) : 100'000–180'000 CHF/an

Votre extraversion vous donne un avantage pour négocier, networker et gravir les échelons rapidement.

2. Organisation et discipline

Vous êtes une machine d'exécution : budget détaillé, suivi méthodique, respect des engagements, persévérance sur le long terme. Si vous décidez d'épargner 20%, vous le faites.

3. Rationalité financière

Votre fonction Thinking vous protège des décisions émotionnelles catastrophiques. Vous n'investissez pas sur un coup de tête. Vous analysez, vous comparez, vous décidez rationnellement.

Avec ces forces, vous devriez naturellement atteindre l'IF en 15–25 ans. Mais la réalité ? La plupart des ESTJ n'y arrivent jamais.

Le piège n°1 : le conservatisme qui vous appauvrit

Votre respect des traditions et des autorités vous pousse vers les conseils financiers « établis » :

  • « La bourse, c'est risqué » → vous évitez complètement les actions
  • « Cash is king » → vous détenez 100'000 CHF de liquidités à 0.5%
  • « Les obligations sont sûres » → 80% de votre portefeuille en obligations à 1.5%
  • « L'immobilier, c'est solide » → vous achetez une résidence principale trop chère

Résultat : un rendement de 2% annuels pendant que l'inflation grignote 2%. Rendement réel : 0%. Avec 0% de rendement réel, l'IF est mathématiquement inaccessible à un taux d'épargne raisonnable.

Le piège n°2 : la prison du statut social

Voici le piège majeur des ESTJ : vous accordez énormément d'importance à votre position sociale et à ce que les autres pensent de vous.

Dans notre société, le statut social se signale par la consommation ostentatoire :

  • Voiture de direction : Mercedes Classe E (75'000 CHF) au lieu de Toyota Corolla (35'000 CHF) = 40'000 CHF perdus
  • Résidence prestigieuse : villa dans quartier chic (1'500'000 CHF) au lieu de maison confortable (800'000 CHF) = 700'000 CHF perdus + frais hypothécaires supérieurs
  • Marques établies : costumes Hugo Boss, montres de luxe, accessoires de marque
  • Memberships sociaux : country club (5'000 CHF/an), golf club (3'000 CHF/an)
  • Vacances « appropriées » : hôtels 5 étoiles, restaurants gastronomiques, destinations de prestige

Vous ne dépensez pas pour vous faire plaisir. Vous dépensez pour projeter l'image du succès que votre position exige.

Coût du statut social : 20'000–30'000 CHF par an. Sur 20 ans investis à 5% de rendement, ces 25'000 CHF/an sacrifiés au statut représentent environ 850'000 CHF de patrimoine manquant.

Le résultat : l'ESTJ piégé

Profil typique d'un ESTJ à 55 ans :

  • Revenus : 180'000 CHF/an (excellent poste de direction)
  • Patrimoine net : 600'000 CHF (résidence principale exclue)
  • Voiture : Mercedes Classe E de 3 ans
  • Maison : belle villa de 1'200'000 CHF (hypothèque de 400'000 CHF restante)

Le problème ? Avec 600'000 CHF de patrimoine, la retraite précoce est hors de portée. À titre d'approximation, la règle des 4% (une référence de base, valable « taille unique ») donne 600'000 × 4% = 24'000 CHF/an de revenus passifs. Mais ses dépenses ? 120'000 CHF/an minimum pour maintenir son train de vie. Il doit continuer à travailler jusqu'à 65–67 ans.

Pendant ce temps, son collègue ISTJ (mêmes revenus, même âge) qui a conduit une Honda Civic pendant 20 ans, vécu dans une maison fonctionnelle, ignoré les pressions du statut et investi régulièrement dans un portefeuille équilibré, a atteint l'IF à 48 ans avec 1'800'000 CHF. Mêmes revenus. Mêmes compétences. Résultats opposés.

La question inconfortable

Pour qui maintenez-vous ce statut social ? Répondez honnêtement :

  • Vos vrais amis vous respectent-ils davantage parce que vous conduisez une Mercedes ?
  • Votre famille vous aime-t-elle plus dans une villa de 1'500'000 CHF que dans une maison de 800'000 CHF ?
  • Vos enfants se souviendront-ils de votre montre Omega ou du temps passé avec vous ?
  • Dans 20 ans, préférerez-vous avoir travaillé jusqu'à 67 ans avec une belle voiture, ou avoir pris votre retraite à 50 ans avec une voiture ordinaire ?

La vérité : vous sacrifiez votre liberté pour impressionner des collègues que vous n'aimez même pas vraiment. Votre Mercedes impressionne qui exactement ? Le voisin que vous saluez deux fois par an ? Le collègue jaloux qui critique votre dos ? Pendant ce temps, votre dépendance au salaire mensuel vous enchaîne à un bureau jusqu'à 65 ans.

La stratégie ESTJ qui fonctionne

Étape 1 : redéfinir le vrai statut

Le vrai statut, ce n'est pas une voiture à 80'000 CHF. C'est :

  • Prendre sa retraite à 50 ans pendant que vos pairs travaillent encore à 67 ans
  • Avoir 2'000'000 CHF de patrimoine net pendant que vos collègues ont 300'000 CHF et des dettes
  • Pouvoir dire non à votre patron parce que vous n'avez plus besoin de salaire
  • Choisir vos projets au lieu de subir les ordres

Ça, c'est du statut. Le reste, ce sont des signaux coûteux qui vous appauvrissent.

Exercice mental : préférez-vous être :

  • A) Vice-président à 60 ans, Mercedes, villa, 500'000 CHF de patrimoine, obligé de travailler jusqu'à 67 ans
  • B) Retraité à 52 ans, Honda, maison normale, 2'000'000 CHF de patrimoine, libre pour les 30 prochaines années

Étape 2 : vaincre le conservatisme avec une approche équilibrée

Vous n'avez pas besoin de devenir un day trader crypto. Vous avez besoin d'une allocation raisonnable qui génère un rendement réel positif.

Allocation équilibrée pour ESTJ prudent :

  • 35% : obligations d'État et corporate de qualité
  • 35% : ETF actions dividendes aristocrates (sociétés stables, 25+ ans de dividendes croissants)
  • 30% : ETF actions mondiales diversifiées

Rendement attendu : 5.5–6.5% annuels (vs 1–2% en full obligations). Volatilité : modérée (baisses typiques de 15–20% lors des crises, récupération en 2–3 ans).

Comparaison sur 25 ans avec une épargne de 30'000 CHF/an :

  • Approche conservatrice pure (2% de rendement) : ~960'000 CHF
  • Approche équilibrée (6% de rendement) : ~1'650'000 CHF
  • Différence : ~700'000 CHF — sans épargner un franc de plus

Étape 3 : éliminer les dépenses de statut (le plus difficile)

  1. Voiture : à la prochaine échéance, achetez une Toyota/Honda/Mazda fiable (35'000 CHF au lieu de 75'000 CHF). Économie : 40'000 CHF + 500 CHF/an d'assurance et d'entretien.
  2. Résidence : maison confortable et fonctionnelle, pas villa de prestige. Économie : 400'000–700'000 CHF de capital.
  3. Vêtements/accessoires : qualité raisonnable au lieu de marques de luxe. Économie : 5'000–10'000 CHF/an.
  4. Vacances : expériences mémorables au lieu de destinations prestigieuses. Économie : 5'000–8'000 CHF/an.
  5. Memberships : questionnez chaque abonnement « prestigieux ». Ce golf club à 3'000 CHF/an est-il vraiment nécessaire ?

Investis pendant 20 ans à 6%, 25'000 CHF/an supplémentaires deviennent environ 970'000 CHF de patrimoine additionnel. C'est la différence entre IF à 52 ans et travailler jusqu'à 67 ans.

Étape 4 : le plan structuré

Année 1 — Fondations : calculer vos dépenses précises sur 12 mois, identifier les dépenses de statut vs les dépenses de valeur réelle, établir un budget avec un taux d'épargne cible de 20–25%, constituer un fonds d'urgence de 6–12 mois.

Années 2–5 — Construction : ouvrir un compte de courtage, implémenter l'allocation équilibrée (35/35/30), investissement automatique mensuel, rééquilibrage annuel uniquement.

Années 5–15 — Accélération : maintenir votre taux d'épargne à 20–25% même si les revenus augmentent, négocier des promotions agressivement, stabiliser votre lifestyle malgré des revenus croissants.

Années 15–25 — Transition vers l'IF : calculer votre date d'IF précise, planifier votre sortie 2–3 ans à l'avance, adapter l'allocation vers plus de stabilité, préparer le retrait anticipé LPP et anticiper l'AVS.

Un mot sur la stratégie de retrait

Lorsque vous approchez de l'IF, la question du retrait devient centrale. La règle des 4% est souvent citée comme approximation de base : avec 1'650'000 CHF, elle donne environ 66'000 CHF/an de revenus passifs. Mais cette règle ne tient pas compte de votre âge, de votre allocation réelle ni des résultats effectifs de votre portefeuille.

L'approche préférable est la méthode VPW (Variable Percentage Withdrawal) : le taux de retrait s'adapte chaque année à votre âge, à l'allocation de votre portefeuille et à ses résultats réels. Si les marchés ont bien performé, vous retirez un peu plus ; s'ils ont baissé, vous ajustez temporairement à la baisse. Cette flexibilité protège votre capital sur le long terme bien mieux qu'un taux fixe arbitraire.

Résultats projetés réalistes

Profil ESTJ conservateur (sans changement) :

  • Revenus : 120'000 CHF/an — Épargne : 30'000 CHF (25%) — Rendement : 2%
  • Résultat dans 25 ans : ~960'000 CHF
  • IF atteinte : jamais (revenus passifs insuffisants par rapport aux dépenses)

Profil ESTJ optimisé (même effort d'épargne, meilleure stratégie) :

  • Revenus : 120'000 CHF/an — Épargne : 30'000 CHF (25%) — Rendement : 6%
  • Résultat dans 25 ans : ~1'650'000 CHF
  • Dépenses post-FIRE réduites : ~66'000 CHF (statut éliminé + frais professionnels disparus)
  • IF atteinte : année 25 — même effort, stratégie différente

La résistance psychologique

« Mais ma position exige certains standards… » Non. Personne ne vous a rétrogradé parce que vous conduisiez une Honda. Votre compétence détermine votre position, pas votre voiture.

« Les gens vont penser que j'ai des problèmes financiers… » Laissez-les penser. Dans 15 ans, vous serez libre pendant qu'ils travailleront encore.

« C'est trop radical… » Travailler jusqu'à 67 ans parce que vous avez dépensé 1'500'000 CHF en signaux de statut, c'est ça qui est radical.

« Je vais commencer progressivement… » « Progressivement » signifie souvent « jamais ». Définissez une date de départ. Faites-le maintenant ou acceptez de travailler 15 ans de plus.

Les deux ESTJ

ESTJ A (piégé) : Mercedes, villa, vêtements de marque, vacances luxueuses. Revenus 150'000 CHF, dépenses 120'000 CHF, épargne 30'000 CHF. Portefeuille ultra-conservateur (2%). Patrimoine à 65 ans : ~1'100'000 CHF (hypothèque 400'000 CHF restante). Retraite à 65 ans. Années libres : 15–20.

ESTJ B (libre) : Toyota, maison confortable, lifestyle fonctionnel, vacances authentiques. Mêmes revenus, même épargne (30'000 CHF), mais portefeuille équilibré (6%). Patrimoine après 22 ans : ~1'700'000 CHF (maison payée). Retraite à 52 ans. Années libres : 30–35.

Même taux d'épargne. Même revenu. Stratégie différente. Qui a le vrai statut ?

Votre décision

Vous êtes ESTJ. Vous êtes rationnel. Vous prenez des décisions basées sur les faits :

  • Vous avez toutes les compétences pour l'IF (organisation, discipline, revenus)
  • Votre conservatisme d'investissement vous coûte des centaines de milliers de francs de patrimoine
  • Vos dépenses de statut vous coûtent des centaines de milliers de francs supplémentaires
  • Ces deux erreurs combinées représentent 15 à 20 ans de liberté sacrifiée

Question simple : voulez-vous impressionner des collègues pendant 40 ans, ou vivre libre pendant 35 ans ?

Si vous choisissez la liberté, voici vos ressources pour démarrer :

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Verdict final

L'ESTJ n'est pas le candidat idéal à l'IF. Deux obstacles majeurs se dressent sur sa route. Mais si vous les surmontez — allocation équilibrée ET dépenses de statut réduites — vous pouvez atteindre l'IF en 20–25 ans avec un taux d'épargne tout à fait raisonnable.

La question n'est pas « pouvez-vous ? ». Vous le pouvez clairement. La question est : « le voulez-vous suffisamment pour sacrifier les apparences ? »

Type Big Five — OCEAN le plus proche : SCOEN, SLOEN

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le type MBTI ESTJ (le Gardien) ?

L'ESTJ (Extraverti, Sensoriel, Pensant, Jugement) est l'un des 16 types de personnalité du modèle Myers-Briggs. Surnommé le « Gardien », il se caractérise par un attachement fort aux traditions, un sens aigu de l'organisation, un leadership naturel et une orientation vers les résultats concrets. C'est l'un des types les plus représentés dans les postes de direction et de management.

Quels sont les deux pièges principaux de l'ESTJ face à l'indépendance financière ?

Le premier piège est le conservatisme d'investissement : l'ESTJ tend à fuir les actions et à concentrer son épargne en liquidités ou en obligations, obtenant un rendement réel proche de zéro. Le second est la dépendance au statut social : voiture de direction, villa de prestige, vacances luxueuses — des dépenses qui peuvent représenter 20'000 à 30'000 CHF par an et compromettent directement la liberté financière.

Quel taux d'épargne un ESTJ doit-il viser pour atteindre l'IF ?

Un taux d'épargne de 20 à 25% est suffisant, à condition de l'associer à une allocation d'investissement équilibrée visant 5.5–6.5% de rendement annuel. La clé n'est pas d'épargner davantage, mais d'investir intelligemment et de réduire les dépenses de statut. Après la retraite, la disparition des frais professionnels réduit également les besoins en revenus passifs.

Quelle stratégie de retrait est recommandée pour un ESTJ à la retraite anticipée ?

La méthode VPW (Variable Percentage Withdrawal) est l'approche privilégiée : le taux de retrait s'adapte chaque année selon l'âge, l'allocation du portefeuille et ses résultats réels. Elle est plus robuste que la règle des 4%, qui constitue une approximation « taille unique » utile pour une estimation rapide, mais qui ne tient pas compte des spécificités individuelles ni de la volatilité des marchés.

Comment l'ESTJ peut-il concilier son besoin de statut social avec une stratégie FIRE ?

En redéfinissant ce qu'est le « vrai statut ». Prendre sa retraite à 50 ans pendant que ses pairs travaillent encore, posséder un patrimoine de 2'000'000 CHF alors que ses collègues ont des dettes, ou pouvoir refuser un projet sans craindre pour son salaire — voilà ce qui impressionne durablement. Une Mercedes ne confère que l'apparence du succès ; la liberté financière en est la réalité.

Sources et données

  • PersonalityPage.com — ESTJ portrait
  • 16Personalities — profil ESTJ (Le Directeur)
  • Myers, I. B. & Myers, P. B. (1980). Gifts Differing : Understanding Personality Type. Davies-Black Publishing.

10 réflexions sur “ESTJ : personnalité gardien, leadership et finances”

    1. Je suis une ESTJ et moi pour me plaire il faut être très intelligent et avoir de la culture sans s’en vanter. On gagne difficilement ma confiance et elle peut très vite s’en aller mais je pense que pour l’obtenir il faut se battre pour moi et me rassurer quotidiennement. Mais lorsque j’estime une personne comme étant assez intelligente j’ai plus vite confiance en elle car le respect et l’honnêteté sont des marques significatives de l’intelligence pour moi.
      J’espère vous avoir aidé.

      1. Merci ;
        Je crois aussi que l’ESTJ est une personnalité exigeante. Pour ça elle a besoin d’un partenaire suffisamment flexible et dévoué pour comprendre ses besoins qu’elle exprime souvent en force…
        C’est une personnalité merveilleuse, qui veut être respectée pour ce qu’elle pense et ce qu’elle exprime. Une fois satisfaite; elle devient passionnée…

        Merci pour vos conseils.

  1. Guillaume Lacoste

    personellement, je suis un ESTj et j’aurais la meme question que toi. Comment? Pour ce qui est de ma part, ce n’est pas possible. J’essaie de vivre avec le fait, qu’un jour, la ou les bonnes personnes vont se presenter et je n’aurai pas besoin de me questionner sur la confiance envers eux. (desoler pour mes fautes dorthographes, jutilise un clavier anglais).

    peace….

    if you know better, let me know 🙂

  2. salut Guillaume 😉

    Alors pour convaincre une ESTJ il te faut l’ingrédient de base l’humour, flexibilité, respect, surprise, être toi même … (en évitant les pièges de bases : idées construites et réalisables atteignables, positif et pédagogue et remise en question si des erreurs persistes-prise de conscience/correction/action) le feeling et ta capacité à susciter son intérêt et à l’éveiller sur des sujets positifs ….l’élever et l’encourager la raisonner lol aussi parfois :-))

  3. Je vois qu’entre ESTJ on s’exprime un peu tous de la même façon, j’aurai écris la même chose sauf pour la confiance, je fais confiance des le début car selon moi on n’a pas le droit de ne pas faire confiance à quelqu’un tant que cette personne ne nous à pas donné de raison d’être méfiant. En revanche je ne sortirai jamais avec une femme sachant qu’elle a deja été infidèle 🙂

  4. C’est incroyable comme c’est vrai. En lisant toutes vos descriptions de l’ESTJ je me reconnais en tout point. Pour ma part, en terme de confiance, je fais confiance difficilement, j’ai besoin de preuves et celles-ci s’acquièrent avec plusieurs années d’amitié, d’amour ou même de complicité. En ce qui concerne le caractère de l’ESTJ, enfin pour ma part, je suis très exigeante, déterminée et j’ai dû mal à accepter la fainéantise ou même le manque de courage.

    Et enfin je dirai que ce qui me caractérise le plus, c’est le manque de tolérance, je trouve que c’est un point essentiel de notre personnalité. Pour ma part, j’ai besoin pour m’entendre avec une personne, de me reconnaître en cette dernière au moins avec un trait de ma personnalité et si sa personnalité diffère trop de la mienne, je trouve cette personne étrange ou juste pas faite pour être mon amie.

    J’ai plutôt l’impression qu’il est difficile de nous plaire mais une fois qu’une personne nous a séduite à moins de nous décevoir de manière irréversible, cette personne a gagné notre respect et notre affection et notre relation amicale peut commencer 😛

  5. François CARIOU

    Punaise, au test, j’en suis un. Les métiers, tout à fait ça : 3 différents et les 3 sont dans la liste. Côté argent, idem ; en gestionnaire bon père de famille, j’ai constitué un véritable magot.
    Investi dans ce que je fais au point d’être « béton ».
    Mon pb ? Je ne comprends pas les gens mus par l’émotionnel, l’irrationnel ou le « je m’en foutisme ».
    J’ai en même temps un côté Soviet où tout doit être clair, net et planifié, et un côté fiable, honnête et très paternaliste du moment où on vient pas essayer de me gruger.
    Un mec en même temps marrant et casque à boulons. Avec l’âge, je me tourne vers la sensibilité, le handicap, l’aide à autrui. La société permet aux ESTJ de réussir matériellement, mais y’a pas que ça dans la vie et heureusement.

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